ねらいと目的
新時代の監督者には、高い倫理観とコンプライアンスの着実な実践を確保できるリーダーとしての姿勢が求められます。本研修は、今、監督者に求められている部下指導力(コーチング力)の強化を図り、監督職のリーダーシップを開発を目的とします。
対象者
監督職(係長級職員)
研修日数
2日間
※研修日数はご要望に合わせ、ご提案させていただきます。
研修カリキュラム
1.新時代の監督者の条件と必須スキル
(1)時代の潮流を掴む
(2)コンプライアンスと公務員倫理
(3)監督者の新しい役割と課題
2.監督者としてパワーアップ
(1)上司力の向上
①今時の“上司vs部下”
②部下のエンパワーメントとモチベーションアップ
③部下と係わる力を高める
(2)コーチング力を付ける
①コーチングとは
②コーチ(監督職)の役割
③5つのコーチングスキルと部下の行動
④スキルトレーニング
⑤コーチングとティーチング
(3)組織活動(チーム活動)の強化
①組織のメカニズムを知る
②機動するチームづくり
③監督職に求められるリーダーシップ
3.監督者として行動力の強化
(1)リーダー目線からマネージャー目線に
(2)立場の自覚とキャリア形成
(3)明日に向かって今から