研修のねらい
OＪＴを受ける側として、知っておきたい職場内教育の基本、態度等を身に付け、OＪＴの意義と学ぶ姿勢を理解することをねらいとします。
特に、チームワークの重要性や、上司・指導者とのコミュニケーション、上手な指示・命令の受け方等について学習し、仕事に対して受け身ではなく、自ら質問し、自律的に行動する職員となるよう方向付けし、職員のレベルアップを目指します。
対象者
新入職員、若手職員
研修日数
半日～１日間
※研修日数はご要望に合わせ、ご提案させていただきます。
研修カリキュラム
１．ＯＪＴの意義
(1)組織（チーム）で働く
(2)若手職員への期待
(3)OJT、off-JT、SD
２．育てたいと思われる職員になろう
(1)好かれることの大切さ
(2)全ての土台となるコミュニケーション
①コミュニケーションの重要性と難しさ
②肯定的自己表現力を磨く
(3)職場のコミュニケーション
①上司・先輩とのコミュニケ-ション
②注意の受け方・褒められ方
(4)物事を多面的に捉える
①合理・非合理な考え方
②ケーススタディ
３．自己啓発のすすめ
