チーム力を引き出し、個人力を活かすコミュニケーション

 職場のOJTが難しくなっている今、職場・上司はなぜ、その困難を解決することができないのでしょう。その原因の一つは、職場や上司に「困難を克服するためのコミュニケーション力が欠乏」しているからです。「時間がない」「人が少ない」「業務量が多い」この三重苦の中、上司や先輩は時として、部下・後輩に対して、ヤルキをくじく指導(コミュニケーション)をおくります。

 今必要なのは、未来に向かって自律的に行動する、人を前進させるコーチングコミュニケーションです。

 「コーチング」は、多くの方々は言葉では知っていますが、「コーチング」を正確に理解している人は少ないです。

 本セミナーは、コーチングを理論と実践双方から学び、今職場に必要な「モチベーションとは」「人の自律的行動を促すためには」「人の成長とは」また「人の創造性・成長を妨げるものとは」等を、セミナーの中で体感しながら学び、コーチとクライアントが共に前進(成長)できるよう指導します。 

 

 

開催日

2019年7月26日(金) ~ 2019年7月27日(土) 

1日目 9:30 ~ 17:00
2日目 9:00 ~ 16:30

 

 

主な内容

 

主な内容

~プロローグ~ コーチングの歴史

1.コミュニケーションのもたらすもの

2.エンパワーメントとモチベーション向上

3.コーチングの理論とスキル

4.コーチング・スキル

 (1)コーチングスキルトレーニング
  ・ペーシング
  ・質問のスキル
  ・傾聴と沈黙のスキル
  ・承認のスキル
  ・提案、要望のスキル

 (2)総合トレーニング(目標管理コーチング)

5.勇気ある一言からすべてが始まる

※セミナー会場での録画・録音・撮影はお断りいたします

費用 

2日間料金

①¥45,000円+消費税 一般

②¥40,000円+消費税 診断士協会会員・過去セミナー参加企業

③¥35,000円+消費税 企業内でコーチング研修をご検討中の方 ※お申込時にご連絡ください

④¥33,000円+消費税 ビジネスマナー・インストラクター研究会会員

 ※テキスト資料代・昼食代を含む

定員 12名 
定員になり次第締め切らせて頂きます(最小開催人数6名)
会場 日本ビジネスドック株式会社 4階セミナールーム
講師 日本ビジネスドック株式会社 代表取締役・6seconds Certified SEI EQ Assessor 植田 亜津子

 

 

☆すべての人が必ず潜在的な能力と可能性があります。

☆その人に必要な答えはその人の中にあります。

☆コーチングの理論を正しく理解していますか?

☆考える力はトレーニングで養います。

☆チームは機動していますか?部下はイキイキ動いていますか?

☆パワーハラスメントととられない指導ができていますか? 

 

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