研修のねらい

 地方自治体の中核的な役割を担うことを求められるのが管理者です。
 本研修は、管理者が担い、果たすべき役割について、再確認すると共に、問題点を整理する手法について学習し、事例研究を交えて、マネジメント業務に役立つ実践型研修とします。

<研修のポイント>

 1.受講者の能動的参加型とする
 2.講義・事例研究を交えた双方向交流型とする

 

対象者

管理職(課長補佐級以上)

 

研修日数

1日間
※研修日数はご要望に合わせ、ご提案させていただきます。

 

研修カリキュラム

1.管理者に必要な業務心得
  (1)危機感・緊張感・責任感を持つ
  (2)感性の豊かさを磨く
  (3)公務員倫理とコンプライアンス

2.目標管理による行政マネジメント
  (1)管理者の役割と責務
  (2)目標管理とは何か
  (3)目標設定の留意点

3.管理者のパワーアップ
  ○職場の人財と自己認知
  ~マネジメントゲーム~

4.人を育てる職場づくり
  (1)管理者としての教育上の心構え
  (2)部下をやる気にさせる方法
  (3)職場の活性化策

5.存在感ある行動規範を示す
  ○管理者としての職場での悩みと問題解決策の決め手
  ~事例研究~

6.管理者の自己啓発